Sparring for Leaders
Anders ist nicht immer besser, aber besser ist immer anders.
Als Strategic Companion, Coach und Sparringspartner geht es in der Zusammenarbeit meist um eine ganzheitliche Betrachtung der aktuellen strategischen Herausforderungen sowie den Aus- und Einwirkungen auf alle Beteiligten. Typische Fälle sind:
- Sparringspartner bei wichtigen / heiklen Fragen, Ideen oder Herausforderungen
- Entwicklung strategischer Optionen
- Durchspielen von Handlungsalternativen auf Augenhöhe
- Diskussion und Reflexion von Vision, Werten und Zielen
- Themen der persönlichen Weiterentwicklung („Self Mastery“)
Setting und typische Situationen
Als erfahrener Unternehmer (siehe „von Wem“) und Business Developer kenne ich viele Situationen aus eigener Erfahrung. Als Berater / Coach und Companion interessiert mich gleichermaßen die menschliche Seite des Wirkens – letztlich der wichtigere Teil des Ganzen. Deshalb sehe ich Unternehmen und Unternehmer/CEOs als Ganzheit, die von mir immer im Zusammenhang betrachtet werden. Durch die „Vier-Perspektiven Methode“ können Probleme / Aufgaben richtig eingeordnet werden und Lösungen auf der zugehörigen Ebene gefunden werden.
Das Setting richtet sich ganz nach der Situation des Kunden. Es kann bestehen aus Strategie- oder Visionsarbeit, intensiven Gesprächen, Einzel-Coachings, Begleitung in relevanten Phasen, Workshops inhouse oder auch an besonderen Locations.